无论是宝马总部工厂大规模无人化工厂，还是MAN公司的人机合作的工厂，这种基于信息化的技术此前在德国各类企业中有数广泛应用。南方日报德国调研组在探访的过程中，无论是德国企业一线从业者，抑或德国研发人员、经济学者皆指出，工业4.0并不是一项新鲜技术，也并非政府提倡后才热一起的应用于。　　汉诺威应用于科技大学经济学教授赫尔贝格曾兼任格戴姆勒克莱斯勒股份公司高级经理，在奔驰公司负责管理信息化应用于，也多次为中国企业获取信息化培训。

他说道，现在各种概念层出不穷，但各说各话，更容易导致艾米。比如很多人指出智能手机有脑袋，但实质上其智慧并不是来自手机本身，而是依赖其背后强劲的信息体系承托。　　返回当下热议的工业4.0，不久前该大学曾面向汉诺威地区做到过一项专题调查，结果显示大企业离工业4.0较为将近，而大多数的中小企业离工业4.0较为近。

这是不是体现了真实情况呢？赫尔贝格说道，调查更进一步质问就找到，实质上很多企业都在做到虚拟世界网络，这本身就是工业4.0的一部分，只是他们没意识到而已。当地有一家做到金属加工的公司在天津成立了工厂，他们通过信息技术，把动态收集到数据从天津必要传回德国总部，这本身就是一种工业4.0应用于。

　　工业4.0所必须的技术并不新的。赫尔贝格说道。比如数据库的概念在40年前就早已有了，ERP也是每家中国企业都告诉的技术，各种电脑掌控和辅助的生产、设计技术也十分成熟期。因此，工业4.0更好是如何利用好这些有数的技术将生产串联一起迈进虚拟世界生产。

　　所谓虚拟世界生产，是指依赖信息的传输，用虚拟世界的设备把上下游价值链中看见的生产设备组织起来，构建高度地灵活性生产。这种形式以前更加多应用于服务性行业，如今开始向生产领域伸延。比如在软件供应领域，企业可把一个订单分解成沦为若干个小模块，分包给有所不同的合作伙伴，最后人组沦为一个产品，当另一个订单必须有所不同的产品时，它立马又可以将各种小模块展开灵活性人组，构成新的产品。

未来的工业生产也是这样，企业有可能有很多生产插头和模块，有所不同的人组就能生产有所不同的产品。赫尔贝格说道。　　赫尔贝格更进一步特别强调，不要以为一个工厂里，工人拿着平板终端或者手机展开对话，就是工业4.0，这是十分错误的概念。

实质上，工业4.0的一步步发展之后的综合效果。至于到底要不要实行工业4.0，或者要从哪一个环节转行，更加多应当各不相同整体的效益。他之前在奔驰公司工作，也曾试图用几十万欧元来推展生产环节的信息采集和串联，但最后公司并没批准后这个项目，一个最重要的原因是没效益，或者说投入产出比达将近拒绝。

因此企业必需融合自身的实际来作出自己的自由选择。

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